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Es una metodología inclusiva que se centra en el trabajo en equipo y cuyos objetivos principales son la construcción de conocimiento y la adquisición de competencias y habilidades sociales.

Se deja atrás la concepción del grupo clase como un conjunto de individuos en un mismo espacio (integración) para convertirse en una “comunidad de aprendizaje” (inclusión), con un objetivo común (el aprendizaje de contenidos escolares) que se alcanza más fácilmente si colaboran unos con otros.

Por lo tanto, el trabajo cooperativo implica aprender a planificar, a argumentar, a debatir, a decidir, a organizar, etc., teniendo como requisitos principales la participación equitativa y la interacción simultánea de todos los miembros del grupo.

 

¿Cómo implementar el aprendizaje cooperativo en el aula?

Pere Pujolàs diseñó y llevó a cabo el programa CA/AC (Cooperar para Aprender / Aprender para Cooperar) aplicado en un número muy considerable de centros educativos de toda España a través de procesos de formación y asesoramiento, que culminó con la creación de la Red Khelidôn sobre aprendizaje cooperativo, uno de sus últimos proyectos.

El programa CA/AC consiste en un conjunto de actuaciones para enseñar a aprender en equipo, que inciden sobre tres ámbitos de intervención complementarios:

Las técnicas-estructuras simples son aquellas que se llevan a cabo a lo largo de una sesión de clase o parte de ella, son fáciles de aprender y de aplicar y, además, aplicándolas, los alumnos y las alumnas que interactúan ponen en juego una o muy pocas habilidades (compartir información, opinar, decidir…). Estas estructuras son muy eficaces a la hora de asegurar el trabajo cooperativo en equipo dentro del aula.

 

1-2-4

Primero, dentro del equipo de base, cada persona piensa cuál es la respuesta correcta a una pregunta que propuso el maestro o la maestra. En segundo lugar, se colocan de dos en dos, intercambian sus respuestas, las comentan y escriben una respuesta común. Finalmente, en tercer lugar, las dos parejas del equipo de base (todo el equipo) ponen en común sus respuestas y deciden y construyen entre todas la respuesta final a la pregunta que les hizo el maestro o la maestra.

 

FOLIO GIRATORIO

El maestro o la maestra encarga una tarea a los equipos de base (una lista de palabras, la redacción de un cuento, las cosas que saben de un determinado tema para conocer sus ideas iniciales, una frase que resuma una idea fundamental del texto que han leído o del tema que han estudiado, etc.).

Un miembro del equipo empieza a escribir su parte en un folio en blanco que, a continuación, pasa a un compañero o compañera, siguiendo la dirección de las agujas del reloj, para que escriba su parte de la tarea en el folio. Este hace su parte de la tarea y lo pasa al siguiente miembro do equipo hasta que entre todos acaben la tarea en el “folio giratorio”.

Cuando un miembro del equipo escribe su parte, los demás estarán atentos para ayudarle, corregirle…, puesto que todos son responsables de la producción del equipo y no solo de su parte.

 

LÁPIZ AL CENTRO

El maestro o la maestra da a cada equipo una hoja con tantas preguntas o ejercicios sobre el tema que estén trabajando en clase en ese momento como miembros tiene el equipo de base (generalmente cuatro).  Cada uno de ellos se encarga de dirigir la realización de una de estas tareas. Para eso, cada alumno o alumna debe hacerse cargo de la respuesta de una pregunta o de la realización de un ejercicio (debe leerlo en voz alta, debe asegurarse de que todos sus compañeros y compañeras aportan información y comprobar que todos y todas saben y entienden la respuesta consensuada).

Primero, con los lápices en el centro de la mesa, uno lee la primera tarea (el problema, la pregunta…), se ponen de acuerdo en cómo deben resolverla o cuál es la respuesta adecuada. Mientras hablan sobre cómo se hace y deciden cuál es la respuesta correcta, los lápices de todos se colocan en el centro de la mesa. Cuando todos lo tienen claro (el miembro responsable de la pregunta o del ejercicio debe asegurarse de que todos lo tienen claro y saben que deben hacer o qué hay que responder), cada uno coge su lápiz y escribe o hace en su cuaderno o en el dossier el ejercicio sobre el que están trabajando. En este momento ya no pueden hablar, solo se puede escribir. Luego, ponen de nuevo los lápices en el centro de la mesa, el segundo lee la tarea y, una vez de acuerdo, en silencio cada uno la hace en su cuaderno. Y así sucesivamente hasta que todos completen toda la actividad.

 

PARADA DE TRES MINUTOS

El maestro o maestra da una explicación a todo el grupo clase. De vez en cuando establece una breve parada de tres minutos para que cada equipo de base piense y reflexione sobre lo que les ha explicado hasta aquel momento y piense tres preguntas sobre el tema en cuestión, que después deberá exponer. Una vez transcurridos estos tres minutos, cada equipo expondrá una pregunta de las tres que pensó, una por equipo en cada ronda. Si una pregunta, u otra muy parecida, ya fue expuesta por otro equipo, la saltan. Cuando ya se expusieron todas las preguntas, el profesor o la profesora prosigue la explicación, hasta que se establezca una nueva parada de tres minutos.

 

LECTURA COMPARTIDA

Un alumno o una alumna de un equipo lee el primer párrafo de un texto. El resto deben estar muy atentos. A continuación, el siguiente alumno o alumna, siguiendo  la dirección de las agujas del reloj, explicará lo que ha leído y hará un resumen. Los que vienen a continuación (el 3º y el 4º) dicen si el resumen es correcto y, si es necesario, lo matizan o lo amplían. El 2º alumno o alumna lee el segundo párrafo, el 3º hace un resumen, el 4º y el 1º dicen si es correcto, y así sucesivamente hasta que lean todo el texto. Si hay alguna palabra que no entienden, incluso después de consultar el diccionario, la persona portavoz del equipo lo comunica al maestro o a la maestra, que pregunta a los demás equipos (que están leyendo el mismo texto) si conocen el significado. Si alguien lo sabe, lo explica y, además, dice como lo dedujeron

Los métodos-estructuras complejas son aquellas que se tienen que aplicar en varias sesiones de clase y en su puesta en práctica se ponen en juego distintas, y más complejas, capacidades de las personas participantes (buscar información, compartirla, sintetizarla, comunicarla…).

 

EL PUZZLE (JIGSAW – ARONSON Y COLABORADORES, 1978)

Especialmente útil para las áreas de conocimiento en las que los contenidos son susceptibles de ser “fragmentados” en diferentes partes. Este método favorece la  interdependencia de los alumnos y alumnas, ya que la información se les da distribuida en partes (tantas como componentes del equipo), como si fueran las piezas de un rompecabezas. Cada alumno o alumna obtiene una parte de la información necesaria para realizar la tarea, convirtiéndose en “experto” de su pieza del rompecabezas o parte de conocimiento. Los miembros del equipo son responsables de conocer a fondo la información que les corresponde, enseñarla y aprenderla y también de aprender la información presentada por los otros miembros del equipo.

 

APRENDIENDO JUNTOS (LEARNING TOGETHER – JOHNSON Y JOHNSON,1999)

Esta técnica se puede utilizar para presentar contenidos; realizar trabajos escritos; fomentar el trabajo autónomo y la autorregulación; interiorizar destrezas, procedimientos y rutinas; procesar, organizar y elaborar la información; promover el apoyo y la ayuda mutua; y responder preguntas, ejercicios y problemas.

Los pasos a seguir son:

  1. El alumnado se agrupa en equipos heterogéneos de cuatro integrantes.
  2. Los grupos trabajan con hojas de actividades especialmente diseñadas por el profesor o profesora
  3. Cuando los grupos terminan de trabajar con las hojas de actividades, realizan un único trabajo colectivo que entregan al profesor o profesora
  4. El trabajo grupal constituye la base de la evaluación, sirviendo de base para otorgar las recompensas y los reconocimientos

 

TUTORÍA ENTRE IGUAIS (PEER TUTORING)

Esta técnica consiste en la colaboración entre dos alumnos o alumnas, uno/una que demanda ayuda y otro/otra que le responde ofreciéndosela. En síntesis, la secuencia para seguir en la aplicación de esta técnica puede ser la siguiente:

  • Fase de preparación: selección del alumnado tutor y del alumnado tutorizado
  • Diseño de las sesiones de tutoría (contenidos, estructura básica, sistema de evaluación)
  • Constitución de los “pares”: alumno tutor / alumna tutora y alumno tutorizado / alumna tutorizada
  • Formación del alumnado tutor
  • Inicio de las sesiones, bajo la supervisión de un profesor o profesora en las primeras sesiones
  • Mantenimiento de la implicación de los tutores ey de las tutoras (con reuniones formales y contactos informales con el profesorado de apoyo)

 

GRUPOS DE INVESTIGACIÓN (GI-GROUP INVESTIGATION)

Es un método semejante al trabajo por proyectos de primaria o a los créditos de síntesis de secundaria. Sigue los pasos siguientes:

  • Elección y distribución de subtemas: El alumnado escoge un subtema, según sus aptitudes o intereses, dentro de un tema general expuesto por el profesorado de acuerdo al currículo. Cada equipo elige un subtema diferente, de manera que todo el grupo clase trabaja el mismo tema general, pero desde diferentes especializaciones.
  • Planificación del estudio del subtema: Los miembros del equipo, junto con el profesor o profesora, determinan los objetivos que se proponen y planifican los procedimientos que utilizarán para conseguirlos, al mismo tiempo que distribuyen el trabajo a realizar.
  • Desarrollo del plan: Los alumnos y alumnas desarrollan, por escrito, su plan de trabajo. El profesor o profesora sigue el progreso de cada grupo y ofrece su ayuda cuando sea necesaria.
  • Análisis y síntesis: Los alumnos y alumnas analizan y evalúan la información obtenida. La resumen y la presentan al resto de la clase.
  • Presentación del trabajo: Una vez expuesto, se exponen preguntas y se da respuesta a las posibles cuestiones, dudas o bien ampliaciones del tema que se puedan formular.
  • Evaluación: El profesor/a y los alumnos y alumnas realizan conjuntamente la evaluación del trabajo en grupo y la exposición. No es incompatible con una evaluación individual posterior.

Este método fomenta la motivación intrínseca, con el compromiso con el  subtema elegido y con el plan de trabajo de los compañeros y compañeras de equipo, y la autonomía.

 

Como señala  Echeita (1995),”no existe el método cooperativo “por excelencia”, sino que se debe elegir y valorar en cada momento la ventaja de uno u otro, de acuerdo a la actividad, el contenido y el grupo de alumnos”.

Tópicos sobre el aprendizaje cooperativo en la práctica docente

Generalmente, ser más capaz que otros compañeros o compañeras variará en función de los contenidos, de los conocimientos previos, del interés por una u otra materia… Un alumno o alumna no es más capaz que las demás para todo y, en cualquier caso, incluso en las situación en la que actúa como tutor o tutora de otra, ésta tiene la oportunidad, a través del acto de enseñar, de dominar más profundamente los contenidos (aprender enseñando) y de desarrollar habilidades de liderazgo, autoestima y resolución de conflictos.

No, si las normas están claras. Además, el papel del maestro o maestra en el aula se modifica y una de sus principales funciones es la de mantener el ambiente de trabajo. Por otro lado, el control del cumplimiento de las normas se traslada a los equipos de trabajo.

En el aprendizaje cooperativo no puede pasar esto, ya que la interdependencia positiva (el éxito individual depende del que tenga el equipo y viceversa) lleva a que la contribución de cada miembro sea imprescindible. Por ejemplo, en el método del rompecabezas, la tarea no se puede llevar a cabo a menos que cada miembro aporte su parte.

Después de una exposición en clase, el profesorado siempre tiene la sensación de transmitir el contenido programado. Sin embargo, nunca tienen la certeza de que el alumnado lo aprendiese. El hecho de comunicarlo rápidamente no significa que lo enseñasen. A través del aprendizaje cooperativo no se transmite, sino que se propicia que el alumnado pueda aprender. Cuando las interacciones entre el alumnado están muy claras, el aprovechamiento del tiempo es mayor que en la clase tradicional porque hay mucho más tiempo de trabajo efectivo.

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